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セルバコンサルティングは、豊富なSAP人材を
独自のプラットフォームとコミュニティで集めており
ご提案可能です。
ご要件に応じて、最適な人材を
人月単価ベースで柔軟にアサインいたします。
SAPエンジニア
在籍数
100名
超
SAP支援実績
30社
以上
まずはお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ・お見積り
セルバコンサルティングには、FI/CO・SD/MM・PP・ABAPなど各モジュールのスペシャリストが多数在籍。
アビーム、アクセンチュア、NTTデータなど大手コンサル／SIer出身者が中心で、上流設計から開発・保守まで幅広く対応可能です。
プロジェクト規模やフェーズ（導入／ロールイン／保守）に合わせ、最適なSAPコンサルタント・エンジニアを迅速にアサインします。
準委任・請負・SESいずれの契約形態にも対応可能で、人月単価制による透明な料金体系でご提供しています。
セルバコンサルティングでは、自社運営の「SAP人材プラットフォーム」を通じ、全国のSAPエンジニア・コンサルタントをネットワーク化。
登録者は数百名規模にのぼり、S/4HANA対応・英語対応・業界特化など、幅広いスキルセットから最適な人材を選定・提供できます。
期間12ヶ月
体制PMO1名／FIリードコンサル2名／COコンサル1名／ABAP2名
契約形態準委任（人月単価制）
支援内容要件定義、設計、データ移行、テストフェーズ管理
成果経理・原価管理の統一により、決算処理を40％短縮。
グループ全体の財務透明性を高め、経営指標をリアルタイム化。
期間9ヶ月
体制SD/MMリードコンサル各1名、BASIS1名、ABAP1名
契約形態準委任（人月単価制）
支援内容海外本社テンプレートを日本法人へ展開（ロールイン）
成果テンプレート適用により、国内外の販売・購買プロセスを統一。
英語／日本語両対応によるクロスボーダー運用体制を実現。
期間継続支援中（3年目）
体制リード開発者1名、運用担当2名、QAエンジニア1名
契約形態SES（人月単価制）
支援内容アドオン開発・IF連携・帳票カスタマイズ・運用監視
成果開発・保守を内製化し、年間コストを20％削減。
継続的な改修スピードアップと障害対応SLAの安定化を実現。
期間14ヶ月
体制PMOリーダー1名、サブPMO2名
契約形態準委任（人月単価制）
支援内容マルチベンダー間の調整、スケジュール管理、課題整理
成果20社以上の関連企業を巻き込むプロジェクトを円滑推進。
フェーズ遅延を最小化し、全社稼働を予定より2週間前倒しで完了。
2つの契約形態から選べます
（請負型 / 準委任型）
SAP導入・刷新・グローバルロールアウト・追加開発
などは、企業規模や業務特性によって必要なスキル・
体制・支援範囲が大きく異なります。
そのため当社では、
明確な要件で進めるプロジェクトには「請負型」、
柔軟性や伴走・追加開発が求められる場合には
「準委任型（業務委託）」をご用意しています。
どちらが最適かは、
プロジェクトの状況を伺いながらご提案いたします。
SAP S/4HANA移行や基幹システム刷新プロジェクトで、上流工程からPMとして多数の実績を持つ即戦力人材。
800人月規模の大規模SI案件で進捗・コスト・品質を統括し、経営管理層へのレポート・ROI分析にも精通。
CIO・情報システム部長としてIT統制整備やDX戦略立案を主導し、SuperStream-NX・STRAVISなど会計領域にも強い。
IBMでのPM経験を活かし、S/4HANA導入・PMO支援・中期IT計画の立案をリード可能。
経営視点を持ちながら現場を動かせる“ビジネス×IT”の両輪型プロジェクトマネージャー。
SAP／Infor導入・改善プロジェクトに30年以上従事し、生産管理・需給計画・在庫・物流領域に深い知見を持つERPコンサルタント。
SAP S/4HANA導入ではFit＆Gap分析からPPモジュールリードまで多数の実績を有し、製造業を中心に業務設計・要件定義・改善提案を一貫して担当。
ユーザー部門・経営層の双方視点を活かした最適化提案に強みがあり、PM／PL経験も豊富。
SAP PP／APO／EWMなど幅広いモジュールを熟知し、製造業のDX推進と業務プロセス改革を牽引できるベテランERPスペシャリストです。
金融業界を中心に20年以上、PMOおよびブリッジSEとしてグローバルプロジェクトを推進。
SAP S/4HANA導入支援、サイバーセキュリティ、ローカライズ対応など多様な領域で実績を持ち、外資金融・製薬・メーカー・航空・広告など幅広い業界を経験。
日英バイリンガルとして逐次通訳・翻訳・会議ファシリテーションを行い、多国籍チームの橋渡し役として高い評価を獲得。
北米・欧州・アジア拠点とのリモート協業にも精通し、グローバルPMOとして品質・進捗・課題管理を統括できる国際対応人材です。
TOGAFに準拠したエンタープライズアーキテクチャ設計に精通し、DX構想策定・業務改革・ERP導入などの大規模プロジェクトで成果を上げてきた上流エンジニア。
会計システム刷新やSAP S/4HANA導入支援（FI領域）を中心に、グランドデザイン策定・業務要件定義・ベンダーコントロールを一貫対応。
Celonis・Salesforce・BPMNなども活用し、業務可視化とプロセス改善を推進。
経営層と現場の橋渡し役として、企業全体の最適化と統合をリードできるエンタープライズアーキテクトです。
サプライチェーン最適化・購買戦略立案・業務プロセス改革で20年以上の実務経験を持つSCMスペシャリスト。
SAP MM導入・運用をはじめ、ベトナムでの合弁事業立ち上げやM&A後のサプライチェーン統合を主導。
ESG／SDGsに沿ったグリーン調達や低品位原料の高付加価値化を推進し、企業のサステナビリティ経営にも貢献。
中国・東南アジアを含む多拠点S&OP／OEM体制構築により、コスト削減と納期短縮を実現。
経営層との連携を通じて、戦略と現場オペレーションを橋渡しできるグローバルSCMコンサルタントです。
ブロックチェーン（L1構築・NFT／ST開発）およびSAP導入支援に強みを持つ、実務経験10年以上のPM／PMO人材。
WBS策定・要件定義・RFP作成・ベンダー調整・検証対応を一貫して実施し、金融・通信・公共・スポーツメディアなど幅広い業界で実績を重ねています。
SAPではFI／MM／SDモジュールを中心にERP導入や業務プロセス最適化を推進。
暗号資産・セキュリティトークン・スマートコントラクトにも精通し、NFT事業立ち上げ（DAZN JAPAN）など事業開発経験も豊富。
ブロックチェーン×SAPの融合領域で、次世代DXを実現できるハイブリッド型コンサルタント。
Step01
SAP導入・運用・保守の課題やスケジュールを丁寧にヒアリングします。
Step02
ご要件・期間・体制に応じて、最適なSAP人材またはチームを提案します。
契約形態は人月単価ベースの準委任／SES契約を中心に柔軟対応。
Step03
契約締結後、最短3営業日で人材をアサイン。NDA（秘密保持契約）にも標準対応しています。
Step04
稼働後も専任の担当コンサルタントが定期フォローし、進捗管理・品質向上・次フェーズ提案をサポートします。
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